他们的生源,原先是直接从报考北京大学和清华大学的艺术特长生里挖来的精英学生,后基本从一本线招生。该系主任谢大京认为,实践很重要,但最重要的是学生自身的学识和素养,从事艺术管理的人必须具有优良的综合素质。首先,在音乐鉴赏能力方面要过得硬,即经过大学期间对视唱练耳、和声、乐理和曲式分析的学习,任何一段经典音乐,只要听过就应当能够大概知道是什么国家、什么时期、什么风格,甚至是什么人的作品。此外,不但要懂艺术,还要懂管理、经济、法律、心理等等。为此,该系的素质学习贯穿四年,包括人力资源管理学、演出管理学、舞台与剧场管理、院团管理、资本运作、项目管理等能“经世致用”的课程。
因此该系的课程设置具体包括以下几类:
(1)“音乐与其他艺术类”,如中国现代音乐、二十世纪交响乐、西方古典音乐、中国民族音乐、中国近现代音乐鉴赏、世界民族音乐、艺术心理学、中国流行音乐、摇滚与爵士乐、音乐构成等。(2)、“艺术管理类”,如管理学、艺术管理学市场营销学,演出管理,项目策划与运作,法律与艺术法规等。(3)、 “经济管理类”,如音乐论文写作、人力资源管理、音乐美学、创新思维能力训练与培养、商务写作、影视艺术管理、财务会计、计算机应用、西方经济学、统计学等。(4)、“艺术技能类”,如具体的吹拉弹唱等。(5)、“其他基础课”,如专业外语、非线性编辑等。
3、上海音乐学院艺术管理系始建于2003年9月,原音乐学系艺术管理专业同时并入。依托声誉卓越的上海音乐学院及周边雄厚的文化艺术资源环境。他们由曾任香港艺术发展局秘书长、香港艺术节行政总监、并在多个海内外艺术管理培训项目中担任教学及策划工作的郑新文教授出任系主任、学科带头人。其领衔的师资团队实力雄厚,除北京大学、复旦大学和南京艺术学院的优秀硕士毕业生担任专职教师外,还特聘从复旦大学、交通大学、华东师范大学、华东政法学院和立信会计学院等延聘相关学科的资深专家和青年学者担任兼职教师。此外,他们还了邀请上海大剧院院长、上海大剧院艺术中心总裁方世忠以及上海东方艺术中心总经理林宏鸣作为管理系的课座教授,并担任《战略管理》科目的任课老师;邀请上海音乐学院主管艺术实践的副院长张显平担任《艺管实务》指导教师之一。[6]
专业基础课包括:音乐欣赏 、音乐基础 、艺术评论、美术概论、管理学原理 、会计学原理 、管理沟通、管理信息系统、项目管理、市场营销、经济学原理 、组织行为 、高等数学、传播学原理、法学基础
专业主干课包括 :中国音乐史 、西方音乐史 、公共事务 、广告创意 、媒体实务 、视觉传达、艺术管理、艺管实务。
该系与众不同的地方是与复旦大学联合办学,大一新生将全部进入复旦大学进行为期一年的管理和经济类学科的基础知识的学习。
(二)普通的学院,他们的办学条件、师资和生源等与我们类似,因此非常值得我们参考借鉴,包括山东艺术学院、天津音乐学院、吉林艺术学院、南京艺术学院等。
1、其中,山东艺术学院文化艺术管理专业着重理论课程,十分重视对于艺术基本规律的探索,关注艺术创作与制作、艺术传播与接受、艺术市场与营销等方面的特点与规律。从该系的材料和交流中了解到,他们实际上更侧重培养高素质的研究型的人才,其报考以及考上硕士研究生的比例是此次考察的院校中最高的。该专业以艺术学科主要课程作为文化管理的专业基础课,从三个层次来构架综合艺术院校文化管理类课程体系:
第一层次课程群,即以艺术学科为基础构建文化管理类专业的主要基础课程,其中包括艺术史、艺术理论、艺术批评的主要课程。主要有:艺术史类:中外音乐史、中外美术史、中外戏剧史、中外影视史、中外文学史、中外文化史论;艺术理论类:艺术学概论、美学原理、 艺术美学、 艺术心理学、艺术社会学、艺术民俗学 ;艺术批评类:艺术批评学 ,各门类艺术的鉴赏与评论;文化管理类:经济学原理、管理学原理、高等数学、文化人类学、创造思维、文化礼仪等。
第二层次课程群,即文化管理类专业通识课程,也是文化管理类的主干课,该类课程大部分可在第三学年开设,主要应由下列课程来组成:文化管理学、文化经济学、文化法规学、文化市场学、文化行政学、文化资源学、文化产业概论、文化财务管理、文化投资学、文化创意与策划。